要将祖方应用在洗护品中，做成商品绝非易事，精准调制出有成效的配比更是难上加难。为了突破技术难关，陈丽光寻求中科院辅助合作，两年来不断摸索实验，反复调整配方，并到处寻找人群做调查测试。经历一千七百多次的配方测试后，终于在2008年底样品达到了陈丽光满意的初期效果。随着研发技术逐步成熟，2009年公司重新定位，转型做高端功效洗护，并更名为广州市朵美莱化妆品有限公司，但并未将核心产品急于推向市场。

客户对试用产品认可不代表就能打开市场，为了深入市场，2009年底陈丽光和林常玉专程来到本省最大的洗护市场拜访客户，经过十多天推广，朵美莱做出不错的销售业绩。依靠专业线的市场与口碑累积，日化市场很快也迎来百花齐放的盛景，掀起了一轮健康洗护热潮。

这是一款适合中国人的洗头水，民族的情怀激发着陈丽光不断挑战自我，力求将产品做到更加极致。朵美莱公司不仅拥有雄厚的技术力量，而且不惜成本引进先进的生产设备，用足够的实力使产品代代升级。